关于印发《“九五”企业管理纲要（试行）》的通知
国家经贸委
关于印发《“九五”企业管理纲要（试行）》的通知
国家经贸委
各省、自治区、直辖市及计划单列市经贸委（经委、 计经委），国务院有关部门：
为更好地贯彻中共中央十四届三中全会、 四中全会和五中全会精神， 全面落实党中央提出的实现“两个根本性转变”，促进企业把改革、改组、 改造和加强企业管理有机地结合起来， 以适应建立社会主义市场经济和现代企业制度的要求，国家经贸委在广泛调查研究的基础上， 制?
恕丁熬盼濉逼笠倒芾砀僖ㄊ孕校贰Ｏ钟》⒛忝牵?请认真贯彻，并在试行中不断总结经验， 提出修改意见和建议，以便进一步完善后，报国务院审批下发。
附：“九五”企业管理纲要（试行）
一九九六年二月
简要说明
“九五”时期是改革开放和社会主义现代化建设的重要时期。坚持企业改革、改组与改造结合， 切实改进和加强企业管理， 对于加快建立社会主义市场经济体制和现代企业制度，实现经济增长方式从粗放型向集约型转变， 具有重要意义。为贯彻党的十四届三中、四中、 五中全会和
党中央、国务院领导同志指示精神， 在“九五”时期建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的科学的企业管理体系，国家经贸委组成专题调研组， 经过近半年的广泛调查研究，召开28次座谈会，听取近300位老同志、企业家、专家学者和各主管部门、经贸委的意见， 形成了《
“九五”企业管理纲要（试行）》（以下简称《纲要》）。本《纲要》是“九五”期间改进和加强企业管理的指导性文件。
《纲要》第一部分，简要回顾了17 年企业管理和企业改革同步发展的历程， 提出了科学的管理也是生产力这一基本观点和“九五”期间改进和加强企业管理的指导思想、方针目标。
《纲要》第二部分，从观念机制、领导体制、 发展战略、资产经营、技术进步、市场营销、质量管理、 财务会计、基础工作、人力资源、 企业文化建设等方面阐述了建立科学的企业管理体系的主要内容。
《纲要》第三部分， 强调了培育和造就一支宏大的企业家队伍，对于建立现代企业制度，改进和加强经营管理，参与市场竞争所具有的作用和重要意义；就政府转变职能，加强对企业指导服务和国有资产监督管理， 改善企业外部环境等方面提出了要求。
《纲要》既着眼于“九五”期间的发展， 又充分考虑目前企业管理参差不齐的现状，力求具有超前性、 针对性和指导性，以国有企业特别是国有工业企业为重点， 推动各类企业在“九五”期间管理水平有一个普遍的提高， 同时与企业的改革、改组、改造相配合， 使企业更好地适?
ι缁嶂饕迨谐【煤徒⑾执笠抵贫鹊囊蟆?
目录
以科学的管理促进生产力的发展
一、“九五”企业管理面临的形势和任务
（1）企业管理和企业改革同步推进的17年。
（2 ）实现“管理科学”是提高经济增长质量和效益、建立现代企业制度的迫功要求和战略任务。
二、“九五”企业管理的指导思想、方针和目标
（3）改进和加强企业管理的指导思想和方针。
（4）“九五”企业管理的目标要求。
积极探索和建立科学的管理体系
一、建立与社会主义市场经济相适应的经营机制
（5）树立新观念。
（6）建立新机制。
二、建立科学的企业领导体制
（7）建立权责明确的领导体制，加强领导班子建设。
（8）发挥企业基层党组织的政治核心作用。
（9）全心全意依靠工人阶级办好企业。
三、把战略管理放在企业经营管理的重要位置
（10）提高经营决策能力，搞好经营发展战略。
（11）以严格的计划管理来保证经营战略的实现。
四、搞好资产经营，优化企业组织结构
（12）盘活存量资产，用好增量资产。
（13）以资本为纽带，优化企业组织结构。
（14）实行集团化经营，发展社会化大生产。
（15）集团内部管理要规范化、高效化。
五、技术进步和管理进步结合，促进集约经营
（16）以技术创新寻求新的增长点。
（17）加强技术进步的管理。
（18）改善技术进步的环境。
六、加强营销管理，积极开拓市场
（19）把市场营销作为生产经营的出发点和落脚点。
（20）强化营销管理。
七、抓好全面质量管理，积极贯彻国际系列标准
（21）以质量求生存，以质量求发展。
（22）积极贯彻GB/T 19000-ISO 9000系列标准。
八、加强财务会计管理，大力降低成本
（23）认真贯彻《企业财务通则》与《企业会计准则》。
（24）加强成本管理，提高资金使用效率。
九、强化基础工作，优化管理系统
（25）练好内功，从严管理。
（26）优化现场管理。
（27）应用现代化方法和手段优化管理系统。
十、开发人力资源，提高职工素质
（28）创造人力资源开发与管理的良好条件。
（29）加强培训，提高职工素质。
十一、加强精神文明建设，培育企业文化
（30）加强精神文明建设，改进思想政治工作。
（31）培育各具特色的企业文化。
为企业改善经营管理创造良好条件和环境
一、培育和造就一支宏大的企业家队伍
（32）社会主义市场经济迫切需要一大批企业家。
（33）建立企业家的成长机制、激励机制和约束机制。
二、转变政府职能， 加强对企业指导服务和国有资产监督管理
（34）转变政府职能，加强对企业的指导和服务。
（35）加强国有资产的监督管理，全面推行资产经营责任制。
三、典型引路，依法监督，科学评价
（36）抓好先进典型，总结推广经验。
（37）加强经济立法，严格执法监督。
（38）建立科学的企业评价体系。
四、加强企业管理者队伍建设，发挥中介组织作用
（39）加强企业管理者队伍建设。
（40）发挥中介组织的作用。
以科学的管理促进生产力的发展
一、“九五”企业管理面临的形势和任务
（1）企业管理和企业改革同步推进的l7年。
改革开放的17年， 是我国社会主义现代化建设取得伟大成就的17年，也是企业管理和企业改革同步推进的17年。“六五”时期，通过全面整顿，加强了企业领导班子建设，改善了各项管理基础工作，为不断深圳企业改革、 推进管理现代化创造了有利条件“七五”时期开展的“抓管理
，上等级，全面提高企业素质”活动， 促进了企业管理水平和企业素质的显著提高，涌现了一批管理先进、 质量高、消耗低、效益好的国家一级、二级和省级先进企业； 进入“八五”以后，通过贯彻《会民所有制工业企业法》、 《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和实施《“八
五”企业管理现代化纲要》，开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动，推进企业管理上水平， 创造了一批管理创新成果，培养造就了一批素质较高的经营者。 一大批国有企业的活力明显增强，一批具有经济实力的企业集团正在形成，并初步显示出优势。
实践证明，增强企业的活力，提高企业的效益， 必须把改革、改组、改造同加强企业管理有机结合起来， 通过科学的管理保证和巩固企业改革、结构优化、 技术进步的成果，促进生产力的发展。任何时候忽视管理、 放松管理都将导致经济效益下降甚至亏损， 影响和阻碍生产力的?
⒄埂？蒲У墓芾沓鲂б妫蒲У墓芾硪彩巧Α?
（2 ）实现“管理科学”是提高经济增长质量和效益、建立现代企业制度的迫切要求和战略任务。
从整体上讲，随着改革开放的不断推进， 企业面貌发生了很大变化， 企业对市场的适应能力和竞争能力明显增强。 但也要看到不少企业在国内外市场激烈竞争面前显得不太适应。一些企业观念落后、管理不严、 职工素质亟待提高；一些企业领导体制权责不清、决策水平低、 缺乏?
喽胶妥晕以际疲灰恍┢笠底橹峁共缓侠怼⒓际趼浜蟆⒉凡皇氏⒆什赫矢摺⒆式鹬茏涣椋?陷于困境。改变这种状况的根本出路在于深化改革、强化管理。 向管理要效益、求发展，既是企业现实的途径， 也是企业永恒的主题。当前乃至整个“九五”期间， 企业向管理要?
б娴那绷艽螅癖卦谏罨母镏屑忧抗芾恚?开创企业管理工作新局面。
“九五”是我国改革开放和社会主义现代化建设的重要历史时期。 党的十四届五中全会提出了“九五”时期和2010年国民经济和社会发展的主要奋斗目标，实现这个奋斗目标， 关键是实行经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变； 经济增长方式从粗放型向集约
型转变。建立现代企业制度是企业改革的方向， 改进和加强企业管理， 是实现经济增长方式从粗放型向集约型转变的重要内容，是建立现代企业制度的一项基本要求。 必须从深化企业改革、 建立社会主义市场经济体制这个大局，从实现国民经济和社会发展的奋斗目标这个战略高度重视
和加强企业管理，从管理思想、管理组织、管理人才、 管理方法、管理手段等方面进行改革创新， 积极推进企业管理现代化， 逐步建立起适应社会主义市场经济和现代企业制度要求、具有中国特色的科学的管理体系。
二、“九五”企业管理的指导思想、方针和目标
（3）改进和加强企业管理的指导思想和方针。
总的指导思想是：根据党的十四届五中会会《建议》和“两个根本性转变”的要求， 把改进和加强企业管理贯穿于改革、改组、改造的始终，管理创新与制度创新、 技术创新并举， 在实践中积极探索和丰富“管理科学”的内涵， 建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适
应的科学的管理体系，实现经营机制转换， 增强企业市场竞争能力，提高经济效益。
总的方针是：“市场导向，管改结合，以人为本， 集约增效”。要坚持以市场为导向的原则， 把管理同改革紧密结合起来，实行以人为中心的管理， 提高企业经济增长的质量和效益。
（4）“九五”企业管理的目标要求。
从目前情况看，企业的组织形式、技术水平、 管理水平千差万别，在管理上要实行分类指导。 “九五”企业管理的目标要求是：
大多数国有大中型骨干企业， 根据在本世纪末初步建立现代企业制度的要求，建立起制度健全、 高效运行的科学的管理体系，实现经营机制转换；
大型企业和企业集团要以资本为纽带，规范母子公司体制，建立起科学的领导体制和管理制度，形成结构优化、技术创新、规模经营的运行机制；
适应加快国有小企业改革改组步伐的要求， 规范小企业改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、 承包经营和出售等方式， 建立健全与市场经济相适应的企业内部各项管理制度，通过科学管理进一步增强小企业的活力。 “九五”期间，所有企业都要在探索建立与社会主义市场经济?
嗍视Φ目蒲У墓芾硖逑瞪舷鹿Ψ颍?积极推进管理创新，产品质量、技术装备、 管理水平和主要技术经济指标要有一个大幅度提高。 有一批国有大中型骨干企业主要产品质量、技术装备、 管理水平接近或达到当代国际先进水平，具有国际竞争的实力。创一批世界和全国名牌产品、名牌?
笠怠＞芾聿睢⒖魉鹧现氐钠笠担敌屑娌ⅰ?承包、租赁、拍卖或破产。
“九五”的企业管理，最终要看是否适应“两个根本性转变”、是否适应国内外市场激烈竞争、 产品质量和经济效益是否提高、自我发展能力是否增强。
积极探索和建立科学的管理体系
一、建立与社会主义市场经济相适应的经营机制
（5）树立新观念。
没有先进的经营观念，就没有先进的经营管理； 观念落后是管理落后的一个重要根源。 要树立适应市场经济要求的新观念，包括市场竞争、自负盈亏、优胜劣汰的观念；以人为本、以质取胜、开拓创新的观念； 生产经营与资产（本）经营、实物形态与价值形态、 有形资产与无形资
产并重，争取最佳经济效益的观念；诚实守信， 讲究职业道德，树立良好形象，依法经营的观念，等等。
（6）建立新机制。
机制和管理是一个不可分割的有机整体， 不存在没有管理的机制，也不存在没有机制的管理， 各种管理制度的加强、改进和创新， 是根据建立新型经营机制的需要来进行的。要建立适应市场经济要求的新机制， 包括根据国家产业政策和企业发展战略，以满足用户需求为目标， 形?
墒谐〕⌒畔⒎蠢〖笆薄⒕霾哒贰⒉房⑼恫杆佟⒂裼芯赫Φ氖谐》从疲?形成生产要素和资源合理配置，企业资本结构优化， 适时调整企业组织结构、产品结构的结构优化机制；形成既调动职工积极性， 增强企业凝聚力，又规范职工行为， 依法从严治厂的澈励?
驮际疲恍纬芍厥蛹际踅胶凸婺＞?提高积累能力，面向市场和未来的开拓发展机制等。
二、建立科学的企业领导体制
（7）建立权责明确的领导体制，加强领导班子建设。
领导体制和领导班子建设是改进和加强企业管理的一项根本性任务。企业领导体制要贯彻权责一致的原则， 集中领导和民主管理相结合的原则，权威、精干、 高效的原则。
公司制企业要按照《公司法》和建立现代企业制度的要求进行规范。公司的所有者、 经营者要通过建立权力机构、决策和管理机构、监督机构，形成各自独立、 权责明确、相互协调、相互制衡的关系， 并通过公司章程加以确文。由于责任层次不同，董事长一般不宜兼任总经理。 非
公司制企业要认真贯彻《企业法》，实行厂长（经理）负责制。所有企业都要从体制上和制度上保证决策的科学化、民主化，提高决策水平和效率，防止决策失误。
（8）发挥企业基层党组织的政治核心作用。
发挥企业党组织的政治核心作用， 主要是教育和监督董事会、 监事会和经理层中的党员在经营决策和管理中认真贯彻党的方针政策，按照国家法律、 法规和公司章程行使各自的职权；加强党的建设， 发挥党支部的战斗堡垒作用和教育党员在各自岗位上发挥先锋模范作用； 领导工?
岷凸睬嗤抛橹粕陀幸嬷肮ど硇慕】悼狗岣欢嗖实幕疃煌ü龊盟枷胝喂ぷ骱推笠滴幕ㄉ瑁?调动和发挥广大职工的积极性。 公司制企业党组织负责人可通过法定程序进入董事会、监事会或经理层， 参与重大决策。
（9）全心全意依靠工人阶级办好企业。
要根据《公司法》、《企业法》、 《劳动法》等有关法律规定， 从制度上保证职工参与企业的民主管理和民主监督。企业研究决定生产经营的重大问题、 制定重要的规章制度，特别是有关职工切身利益的问题， 应听取工会和职工代表的意见和建议。
三、把战略管理放在企业经营管理的重要位置
（10）提高经营决策能力，搞好经营发展战略。
提高企业经营决策能力对于企业的生存和发展具有十分重要的意义。 企业战略决策是关系到企业生存和发展，具有决定性、全局性、长远性的决策， 企业要树立战略致胜观念．搞好企业经营发展战略，强化战略管理职能， 把战略意图贯彻到企业经营活动的各个环节， 增强全体职工
的战略意识。
企业的经营者， 要把很大精力放在企业发展战略研究上，并对战略的制订、实施和调整实行全过程管理。 企业经营发展战略的制定要符合国民经济发展规划、 区域发展规划和产业政策的要求。
要加强对国内外市场大环境的研究， 确定本企业的经营目标、发展领域和方向、企业组织结构、产品结构、 资本结构等。选择和开发适销对路、 有市场前景的产品是制定企业经营战略的核心，围绕产品的市场竞争， 要制定市场营销、科技开发、结构调整、人才开发等分战略。
（11）以严格的计划管理来保证经营战略的实现。
企业的经营战略目标要通过严密的内部计划来实施。要对战略目标进行层层分解， 制定实施步骤和措施要求，落实各个环节的目标责任， 加强对计划执行情况的检查和监督。企业要建立跟踪监视市场变化的预警系统， 对市场的变化趋势及时做出灵敏反应， 以严格的内部管理增强企
业适应市场、驾驭市场的能力。
四、搞好资产经营，优化企业组织结构
（12）盘活存量资产，用好增量资产。
在新形势下，提高企业管理的层次， 拓宽企业管理的领域，壮大企业的实力，增强市场竞争能力， 企业要善于运用资产经营，盘活存量资产，用好增量资产， 实现资产保值、增值。要建立一套企业资产管理、运营和监督体系，落实资产经营责任制度，形成资产流动机制。 要根据市
场情况和企业特点选择可行的资产经营方式，通过控股、 参股、兼并、转让、租赁、拍卖等形式进行资产重组， 首先应致力于优化资产存量结构， 同时以必要的增量带动和优化存量，以少量的自有资本带动大量的社会资本， 提高资产利润率、收益率和投资回报率。
（13）以资本为纽带，优化企业组织结构。
大型企业和企业集团， 要按照企业经营发展战略目标和市场竞争的需要， 以资本为纽带进行企业结构的重组和调整。要处理好集权与分权的关系， 形成“集而不死”、“分而不乱”，经营灵活，充满活力的整体优势； 处理好权力与责任的关系，做到权责明确，严格责任制； 处理?
煤嵯蛴胱菹虻墓叵担龅胶嵯蚪缑媲逦?纵向指令畅通。以效益为中心，加强集团内部经济核算， 加强内部协作，维护整体利益。大型企业和企业集团要逐步形成投资中心、利润中心和成本中心的管理格局。
（14）实行集团化经营，发展社会化大生产。
实行集团化经营，有利于贯彻国家产业政策， 有利于调整企业组织结构，实行专业化协作和多元化经营， 优化配置社会资源，壮大企业经济实力， 参与国际市场竞争。企业集团的发展要突破隶属关系和地域观念。 有条件的国有大中型企业，要发挥自己的优势， 以资本运作为主要?
侄危ü蹲噬枇ⅰ⒛诓恐刈椤⒄ㄗ弧⑹展杭娌ⅰ?划转、托管、承包、租赁等方式，发展经济联合， 级建跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团， 同时积极推行国际化经营和跨国经营，优化国内外资源，更好地发挥国有经济主导作用和大型企业骨干作用。
（15）集团内部管理要规范化、高效化。
企业集团要以产权为纽带形成母子公司体制， 依据集团章程实行统一管理。 母公司对其子公司通过产权关系进行约束；集团公司对其联合企业通过章程和协议进行约束，真正形成利益共同体。企业集团内部， 要通过统一规划，优势互补，发挥整体优势。
五、技术进步和管理进步结合，促进集约经营
（16）以技术创新寻求新的增长点。
技术进步和管理进步的有效结合是实现企业集约经营的根本途径。企业在战略思路上． 应把发展的着眼点放在科学管理与技术进步的有机结合上， 不断推进技术创新，形成自主创新的技术进步机制。企业要通过引进、 研制、开发新技术、新产品和拓宽服务新领域，寻求新的增长点?
Ｆ笠狄葑陨硖跫褪谐【赫疲?确定研究开发目标和实施计划，以产品为龙头，以提高产品质量、 档次和附加价值为基点，进行产品、技术、装备、工艺、 材料等系列开发。“九五”期末，大中型企业的主导产品、主要技术装备要达到国际八十年代末、九十年代初的水平， 有?
恍┮锏降贝氏冉健?
（17）加强技术进步的管理。
根据国家的产业政策、市场需求、 技术发展趋势和本企业的优势，通过科学论证，选好技改项目， 确保技改项目收到预期效果。要坚持引进、消化、吸收、创新的原则，引进高新技术，提高企业的技术水平， 增加产品的技术含量和附加值，防止盲目扩大规模或低水平重复引进。 要
加强技改工程的管理，保证工程进度和质量， 严格控制投资预算，落实项目法人责任制。 在引进技术装备的同时要引进管理技术，在进行工程设计的同时要进行管理设计， 同步推进技术和管理水平的全面提高。 （18）改善技术进步的环境。
大中型企业和企业集团要建立健全科技开发体系， 主动与有关科研机构和高等院校建立合作关系， 联合研究和攻关，加速科技成果的转化。 深入持久地开展群众性的技术革新和合理化建议活动。加快培养科技人才， 壮大科技开发队伍。改善科技开发条件，提高科技人员待遇， 对?
型怀龉毕渍呤敌兄亟薄！熬盼濉逼诩洌笠狄哟蠹际踅酵度耄鸩教岣咝录际酢?新产品开发费占销售总额的比重，坚持走内涵发展的道路。
六、加强营销管理，积极开拓市场
（19）把市场营销作为生产经营的出发点和落脚点。
企业必须树立用户至上的市场营销观念， 面向市场、适应市场、开拓市场、占领市场，以显在、 潜在的市场需求引导生产经营。企业应做到以销定产、以销促产， 提高产销率，减少库存积压，加快资金周转， 以尽可能少的人力、物力、 财力消耗获取尽可能好的企业经济效益和社?
嵝б妫?以优质适销的产品和优良的服务提高市场占有率和用户满意度。
（20）强化营销管理。
加强市场研究与预测，调查市场容量，分析市场动态，了解竞争对手，选准目标市场，搞好市场定位， 制定切实可行的营销策略，采取合法的促销手段引导消费、 扩大市场。
加强营销网络的管理，建立稳定的客户网络， 搞好售后服务和重点跟踪，把营销网络变成信息渠道，借助于计算机等现代科技手段进行信息管理， 提高预测分析的精度和速度。
加强营销队伍建设， 选精兵强将上营销的“战场”，培养高级专业营销人才， 强化对营销队伍的激励机制和约束机制，提高服务质量和企业信誉。
七、抓好全面质量管理，积极贯彻国际系列标准
（21）以质量求生存，以质量求发展。
产品质量（包括品种）是企业生存和发展的物质载体。企业要把质量管理作为集约经营、 提高经济增长质量的重要内容来抓，迅速扭转质量管理不严，产品质量不高， 不良品损失严重的状况。 企业应制定质量管理的方针目标，抓好从产品开发到售后服务全过程的全面质量管理， 建
立健全各级质量责任制度，实行质量否决， 提高职工的质量意识和业务技能，深入开展群众性质量管理活动， 提高产品质量和工作质量。 企业经营者对产品（商品）质量要承担首要责任。严格按标准组织生产， 不生产和销售没有标准或达不到规定标准的产品。
（22）积极贯彻GB/T 19000-ISO 9000系列标准。
ISO 9000 系列标准是国际通行的质量管理和质量保证标准， 是国际贸易中需方要求供方提供质量保证的依据。我国己将其等同转化为GB/T 19000－ISO 9000 系列标准，企业要创造条件积极贯彻，根据系列标准的要求， 调整、充实、完善企业的质量体系， 采用相应的质量保证模式?
Ｒ部梢愿菪幸堤氐悖≡裼隝SO 9000 标准相类似的其他国际标准。到“九五”期末， 大中型骨干企业要基本上达到ISO 9000系列标准的要求， 并积极创造条件争取通过国内或国际认证机构的认证。ISO 9000 系列标准是不断完善和发展的，企业取得认证以后， 仍要继续完善质量保证
体系，以符合新版标准的要求。
八、加强财务会计管理，大力降低成本 （23）认真贯彻《企业财务通则》与《企业会计准则》。
贯彻、 执行《企业财务通则》与《企业会计准则》是建立现代企业制度、实现管理科学的重要内容。 企业的财务会计工作要按照“两则”进行规范。依法建帐、 严格核算、搞好分析，保证会计信息质量， 为经营决策提供可靠依据；发挥会计监督功能，维护国家、投资者、企业和职
工的利益，建立健全财务会计制度，加强财务预算、控制、考核管理，落实财务目标和资产保值增值责任。 对企业年度会计报表要逐步实行注册会计师审计制度。
（24）加强成本管理，提高资金使用效率。
企业要以提高市场竞争能力和经济效益为目标， 紧紧抓住降低成本这一关键环节， 推动各项管理和技术进步。严格成本控制，加强成本核算和分析，实行成本否决， 消除薄弱环节和不利因素，大力降低物质消耗和活劳动消耗，提高劳动生产率和经济效益。
企业要加强资金管理，加快资金周转， 提高资金的运营效率和获利水平；依法筹集资金，进行有效的投资开发；增强偿债意识，调整资产负债结构， 使资产负债率达到合理水平，保持生产经营的良好状态，提高企业信用。 有条件的大型企业和企业集团，可设立财务公司。
九、强化基础工作，优化管理系统
（25）练好内功，从严管理。
扎实有效的基地工作是管理科学的基础。 企业要深入持久地在练好内功、从严管理上下功夫。 要按照管理创新的要求，不断改进管理基础工作， 完善基础工作的内容。坚持高标准、严要求，建立健全包括技术质量标准、 管理标准和工作标准在内的标准化体系； 制定有利于考核岗?
还ぷ鞒涫刀取⒙涫党杀竟芾碓鹑沃频睦投ǘ詈拖亩ǘ睿忧亢屯晟萍屏抗ぷ鳎磺惺导忧堪嘧榻ㄉ瑁敌忻裰鞴芾恚⒂呕楹稀⒕赫细凇⒔狈7置鞯陌嘧楣芾碇贫取?
（26）优化现场管理。
企业要以整体优化的思想， 积极推行精益生产等现代管理方法和手段，优化现场管理，实现优质、准时、高效、集约生产。坚持不懈地改进作业环境和现场秩序， 实行定置管理，形成科学的生产工艺流程和操作规程， 严格工艺纪律、劳动纪律，做到环境整洁、设备完好、 信息准确
、物流有序、纪律严明、安全生产。
（27）应用现代化方法和手段优化管理系统。
应用计算机优化管理是管理现代化的重要标志， 是优化管理系统、提高管理水平的重要手段。 国有大中型企业要建立和完善计算机管理系统， 不断提高计算机开发应用水平，从市场预测、成本分析、产品设计、生产准备、 加工制造、产品销售到售后服务的全过程，逐步应用计算机
进行管理和控制。有条件的企业要积极应用MPR、MRP-II、 JIT、CIMS 等现代化管理方法和手段优化生产经营管理系统。积极参与全国以及国际性的信息网络， 以适应国际市场竞争的需要。
十、开发人力资源，提高职工素质
（28）创造人力资源开发与管理的良好条件。
人才是企业第一资本。 要建立有利于促进人力资源优化配置和合理流动，激励人才成长的机制， 深化企业内部劳动人事制度改革。企业应根据生产经营特点， 本着精简效能原则，科学设置职务系列，制订职务标准和要求， 做到因事设职，按职选人，任人唯贤，量才聘用，严格考核
，根据业绩晋职、提薪。
完善劳动用工制度，按照劳动合同制要求和本着先进、合理原则，制订用工标准，实行双向选择、择优录用、 竞争上岗。合理分流企业富余人员，实现减人增效。
改进工资奖金分配制度。企业应从本行业、 本企业经济效益和劳动生产率的实际情况出发，根据按劳分配、 效率优先、兼顾公平原则，确定不同的工资、奖金分配形式，制订严格的考核奖惩办法。职工根据岗位不同、 技能高低和贡献大小取得相应的报酬。
（29）加强培训，提高职工素质。
加强培训，提高职工素质是“科技兴企”、 集约经营的根本大计。 企业特别是大中型企业要建立自己的培训体系，采取多种形式，有计划地对职工进行分类培训， 包括政策法规、经营管理、业务技术、 岗位技能和行为规范等方面， 使管理人员尽快熟悉市场经济的经营管理新知识?
驼叻ü妫皇棺ㄒ导际跞嗽毕蚋春闲腿瞬欧⒄梗?使岗位工人由体力型向智力型发展。重点抓好业务技术骨干、 高层管理人员的培训。特别注意培养科技开发、国际贸易、 市场营销、财务会计、计算机和信息管理等方面的人才。 选送一些重要岗位的工作人员和高层管理者到有关院校进?
姓媾嘌怠Ｗズ眯轮肮ず妥谌嗽钡闹扒敖逃?实行先培训、后上岗。
十一、加强精神文明建设，培育企业文化
（30）加强精神文明建设，改进思想政治工作。
企业要把物质文明建设和精神文明建设结合起来，坚持两手抓，两手都要硬。培养有理想、有道德、 有文化、有纪律的职工队伍。思想政治工作是我们的传统优势， 企业要积极探索社会主义市场经济条件下改进和丰富思想政治工作新思路、新方法，体现尊重人、理解人、 关心人的?
傅妓枷搿9岢埂吨泄仓醒氚旃?国务院办公厅关于转发<中央宣传部、国家经贸委关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见>的通知》(中办发[1995]17号)，培育职工的敬业精神、奉献精神和职业道德，发扬自力更生、 艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统。
（31）培育各具特色的企业文化。
企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。包括价值标准、管理哲学、企业精神、经营理念、 规章制度、行为准则、道德规范、文明生产、文化生活等等。企业要结合生产经营的特点， 培育具有本企业特色的企业文化。企业文化建设既要发扬中华民族优良文化传统，
又要体现时代精神。通过企业文化建设，发挥职工的积极性、智慧和创造力，增强企业凝聚力。 要培养和树立体现本企业文化特色的典型代表人物． 发挥其带头示范作用和影响力。
为企业改善经营管理创造良好条件和环境
一、培育和造就一支宏大的企业家队伍
（32）社会主义市场经济迫切需要一大批企业家。
企业是市场竞争主体， 企业家是企业在市场竞争中优秀的组织者和指挥者。 培育和造就一支宏大的职业化的企业家队伍， 是建立社会主义市场经济和现代企业制度的迫切要求， 是改进和加强企业经营管理的一项长期的基础性工作。
企业家的突出特点是改革创新意识和求实敬业精神。社会主义企业家应该具备的基本素质是：
──坚持以有中国特色社会主义理论为指导， 坚持党的基本路线，执行党的方针、政策，思想解放，锐意改革，勇于创新。
──有丰富的知识和管理经验， 有强烈的事业心和责任感，有突出的经营业绩；知法懂法，依法经营， 维护国家、企业和劳动者的权益。
──能够对市场的变化作出灵敏反应和准确判断，抓住枕遇，科学决策；抓质量、创名脾、促效益， 走集约经营和规模经营之路。
──善于把企业的改革、改组、 改造和加强管理结合起来，发挥企业优势，挖掘企业潜力； 善于理财和资本运作，实现资产保值增值，增强企业发展能力。
──知人善任、严于律己、团结同仁； 注重人才开发和职工培训，积极推进建立富有特色的企业文化， 树立良好的企业形象。 （33）建立企业家的成长机制、激励机制和约束机制。
建立经营者培训、选聘、监督、考核、 评价和奖惩制度。 对高级经营管理人员的管理和使用要与一般党政干部区别开来，实行聘任制，不搞长期制， 退休年龄可适当延长，不搞一刀切。 推行经营者学历和资格证书两证制度。在普遍进行岗位适应性培训的基础上， 着力对企业高层?
芾砣嗽苯泄ど坦芾砼嘌担岣咂渚芾硭健?在政府部门指导下，组建人才交流中心， 建立企业家和经营者经营业绩档案制度，提供选聘咨询服务， 逐步建立和完善企业家人才市场。
完善激励机制。在坚持对企业家择优聘用的前提下，实行与其能力、业绩、知名度相适应的年薪制， 尊重企业家的社会地位，保障企业家的合法权益。
强化约束机制。制订董事长、 总经理（厂长）等高层管理人员的自律制度。加强企业家自身修养的教育， 加强对企业家廉政、纪律、作风的监督， 认真进行年度业绩考核、年度审计和离任审计，科学评价企业家的经营效绩。
二、转变政府职能， 加强对企业指导服务和国有资产监督管理
（34）转变政府职能，加强对企业的指导和服务。
各级政府部门要从对企业的直接干预转变到搞好宏观调控，做好协调、指导、服务和监督上来。 对企业管理的指导着重于政策引导、典型引路、依法监督、 科学评价。通过制定产业政策，引导企业投资方向， 盘活存量资产，用好增量资产；发布市场信息， 引导企业及时调整产品?
峁梗视κ谐”浠跎俨善坊购妥式鹫加茫?制定增资、改造、分流、破产的有关政策， 优化企业资本结构，支持企业分离办社会职能，分流富余人员， 帮助妥善处理企业破产中的有关问题。
（35）加强国有资产的监督管理， 全面推行资产经营责任制。
贯彻落实《国有企业财产监督管理条例》是建立现代企业制度的一项基础性工作。 国务院授权或省级人民政府确定的监督机构要承担起监督国有企业财产保值增值， 防止国有资产流失的责任， 逐步建立起国有企业财产运营、管理、监督体系，切实转变政府职能。 各监督机构对企?
蹬沙龅募嗍禄嵋ü云笠挡莆褡纯龅纳蟛楹投云笠稻б妗⒐凶什Ｖ翟鲋底纯龅姆治觯?客观地评价企业的经营状况， 向监督机构提出对厂长（经理）任免（聘任、解聘）的建议。
国有企业要普遍推行资产经营责任制， 建立起以国有资产保值增值为目标的激励和约束机制。 企业主管部门或监督机构在各级经贸部门的组织下与企业法定代表人签定资产经营责任书， 资产经营责任书是考核企业法定代表人的依据。 企业要严格履行资产经营责任书规定的各项权利
和义务， 对其全部法人财产及其净资产承担保值增值的责任。
三、典型引路，依法监督．科学评价
（36）抓好先进典型，总结推广经验。
政府部门要加强调查研究， 善于发现典型和总结在管理实践中涌现出来的、 符合市场经济要求的各种各样的先进经验和管理创新成果，及时交流推广， 发挥先进典型的示范和导向作用。
（37）加强经济立法，严格执法监督。
建立社会主义市场经济体制和现代企业制度， 必须有完备的法制来规范和保障。政府部门要加快经济立法， 用法律手段管理经济，促进企业依法经营， 保障市场有序竞争。要抓紧制定关于规范市场主体、保护企业权益、 维护市场秩序、完善社会保障、 促进对外开放等方面的法律?
⒎ü妫菩衅笠捣晒宋手贫龋细裰捶喽剑?为企业创造公平竞争的良好环境。
（38）建立科学的企业评价体系。
建立科学的评价体系， 对企业的经营活动进行客观、公正的评价，是国际普遍的作法。真实、 科学的评价成果有助于政府掌握企业情况，加强宏观调控； 有利于激励企业不断提高经营管理水平，提高知名度，扩大影响；有利于向用户和消费者提供市场信息，引导消费。
要研究制订科学的企业评价指标和评价办法， 建立按技术经济指标排序、 经济效益综合评价和企业管理评价体系，对企业经营业绩进行科学评价。上述评价活动， 由政府主管部门确认的中介组织负责实施、发布公告， 做到真实、客观、公正．不给企业增加负担。
四、加强企业管理者队伍建设，发挥中介组织作用
（39）加强企业管理者队伍建设。
改进和加强对企业管理的政策指导、协调服务、 监督考核是各级政府的重要职责， 各级政府应把企业管理工作摆到重要议事日程切实抓紧抓好。加强对企业管理的指导，政府企管工作者队伍需要加强、素质亟待提高． 要把企业管理队伍建设作为加强企业管理工作的重要内容， 并根
据形势发展需要进行分批分期培训， 提高企管工作者的自身素质。
（40）发挥中介组织的作用。
各种中介组织在政府和企业间起桥梁作用。 随着政府职能转变、政企职责分开，政府的大量事务性工作势必要逐步转由各种中介组织来做。要抓紧制定法律法规， 规范中介组织的行为，依法进行有效监督。
建立健全综合管理、专业管理、行业管理等协会组织，发挥其在企业管理、行业管理方面的重要作用。 研究产业和行业政策，提出建议；制定管理规范和技术标准。 组织各类培训；公布有关信息，总结交流经验，开展国际交流，为企业提供咨询服务等等。
加快建立健会会计、审计、律师、咨询、评估、认证、产权交易等中介组织。 这些中介组织应是自律性的企事业单位，必须经过政府部门授权的机构进行资格认证和审批，进行工商登记，依法开展活动，提供诚信服务。
1996年2月26日
福建省人民政府关于颁发《福建省道路交通管理实施办法》的通知
福建省政府
福建省人民政府关于颁发《福建省道路交通管理实施办法》的通知
福建省政府
各地区行政公署，各市、县人民政府，省直各单位：
现将《福建省道路交通管理实施办法》发给你们，望遵照执行。
福建省道路交通管理实施办法
第一章 总 则
第一条 为加强道路交通管理，维护道路交通秩序，保障道路交通安全畅通，根据《中华人民共和国道路交通管理条例》（以下简称《条例》），第八十九条的规定，制定本办法。
第二条 在本行政区域通行的车辆、行人、乘车人以及在道路上进行与交通有关活动的人员均适用本办法。
第三条 机关、团体、企业、事业单位应经常组织所属人员学习交通安全法规，教育他们自觉维护交通秩序，服从交通警察的指挥。
中、小学应将道路交通安全常识作为品德教育的内容，对学生进行系统的交通安全常识教育。
第四条 对违反道路交通安全的行为，任何人都有权劝阻和控告。
第五条 交通警察应自觉履行职责，秉公执法，接受人民群众和人民政府的监督。
各级公安机关应加强对交通警察的教育、管理。对擅自放弃职权、滥用权利、徇私舞弊等违法违纪行为，依据《条例》第八十八条及有关法律、法规、规章的规定予以处理。
对维护交通秩序，遵守交通安全法规等方面成绩显著的单位和个人，由各级人民政府给予精神或者物质奖励。
第六条 本办法由各级公安机关负责组织实施。
第二章 道 路
第七条 公安机关和市政、公路管理部门应按各自职责分工，加强对道路交通安全和道路建设的管理，保证道路完好、安全、畅通。
第八条 未经市政或者公路管理部门同意、公安机关批准，任何人均不得在道路上设置障碍物或者设施。损坏道路的，应负责赔偿，并对直接责任人处以三十元至五十元罚款。
第九条 养路备料不得在道路的弯道、桥头二十米内或者道路的两侧对称堆放，不得占用车行道。违者处直接责任人三十元至五十元罚款。
第十条 铁路道口的路幅不得小于道路车行道的宽度。
第十一条 架设跨越道路的设施，不得影响车辆通行，架设方案应经市政或者公路管理部门审查、公安机关批准方可施工。未经批准擅自施工者，处直接责任人三十元至五十元罚款，并限期拆除违章架设的设施。逾期不拆除的，由公安机关代为拆除，其费用由直接责任人承担。
第十二条 道路两旁的住房或者单位在人行道上架设遮阳棚（篷），不得损坏道路和影响行人安全通行，遮阳棚（篷）与路面垂直距离不得小于二点五米，棚（篷）沿不得伸入车行道。违者处直接责任人三十元罚款，并责令其限期改正。
第十三条 道路上禁止下列行为：
（一）在交通安全设施、电线杆、行道树和人行道上挂晒衣物；
（二）向道路上排气、排水和排放污物；
（三）围车叫卖、占道作业；
（四）停车交谈；
（五）嬉戏、坐卧（除广场外）；
（六）在道路两旁五十米内建砖瓦窑、木炭窑或者石灰窑；
（七）距交通信号灯三十米内设置遮挡信号灯的物体或者与交通信号灯颜色、式样相似的灯具；
（八）其他有碍道路交通安全的行为。
违反第（一）、（三）、（四）、（五）、（八）项规定的，处直接责任人五元罚款；违反第（二）、（六）、（七）项规定的，处直接责任人三十元至五十元罚款，并责令其限期改正或者拆除违章物。逾期不折除的，由公安机关代为拆除，其费用由直接责任人承担。
第十四条 在道路上埋设电线杆、种植行道树或者设置其他设施的有关单位和临路建筑物的所有权人或者使用人，发现有碍道路交通安全的隐患，应及时组织排除，保证车辆和行人安全通行。
第十五条 在道路上从事以下活动，须经公安机关批准：
（一）在道路两旁一百米内从事爆破作业和进行有碍道路交通安全的其他作业；
（二）设置停车场（库）和存车处的；
（三）摆摊设点的；
（四）设置接送客车停靠点的；
（五）开展义务活动、宣传演出活动，以及体育竞赛等活动的。
未经批准擅自在道路上从事第（二）、（三）、（四）、（五）项活动的，对直接责任人处以三十元至五十元罚款；违反第（一）项规定的，对直接责任人处以一百元至二百元罚款。
第十六条 经公安机关批准，在道路两旁摆摊设点的单位或者个人，应自觉维护交通秩序和保持道路清洁卫生，不得影响车辆和行人通行以及其他单位的正常工作。违者予以警告，责令限期改正，并对直接责任人处以五元罚款。
第十七条 在城区道路上装卸货物，应按公安机关指定的时间、地点进行，不得影响车辆和行人通行，货物装卸完毕应及时清理路面的遗留物，违者处机动车驾驶员二十元罚款或者吊扣七至十五天驾驶证。
第十八条 经省人民政府批准，需要在道路上执行检查任务或者在道路上设置检查站的单位，应持批准文件向省公安机关办理登记手续，领取道路检查证。省公安机关应在接到申请登记之日起的十五日内，给予办理登记手续，核发道路检查证。
禁止无证人员上路拦车检查，违者依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》第二十七条第四项规定处罚。
第十九条 检查人员执行公务时，应着装整齐，检查时应出示检查证，要有礼貌，允许对方申辩。对着装不整齐、不出示检查证的，被查人员有权拒绝接受检查。
第二十条 公安机关核发的机动车号牌、行驶证和驾驶证，其他单位或者个人均不得擅自扣留，违者对直接责任人处以一百元罚款。
第三章 车 辆
第二十一条 车辆所有权人应依法向当地公安机关申请，领取车辆号牌和行驶证。
未取得车辆号牌和行驶证的机动车，需要在道路上行驶的，车辆所有权人应向启驶地的公安机关办理手续。
未领取车辆号牌和行驶证擅自驾车在道路上行驶的，处机动车驾驶员一百元至二百元罚款。
第二十二条 机动车试车，必须向当地公安机关申请，领取试车号牌，并按公安机关指定的时间、路线试车。试车时，除试验人员外，不得搭乘其他无关人员或者运载货物；重车试验须经当地公安机关批准。违者处机动车驾驶员三十元以下罚款，还可并处吊扣七至十天驾驶证。
第二十三条 机动车作为教练车时，应向当地公安机关申请，领取教练车号牌。教练车必须安装副制动装置，驾驶员座位单设的应安装联动方向盘。违者处车辆所有权人一百元至二百元罚款，并扣留行驶证，直至违章现象消除。
第二十四条 车辆号牌应按规定位置悬挂。号牌和行驶证如遗失、损坏或者字迹模湖，应及时申请补换。
车辆号牌和行驶证由省公安机关统一监制。
第二十五条 属本行政区域的机动车辆，除小轿车、吉普车或者法律、法规另有规定者外，应按以下规定喷写扩大号码和标志：
（一）机动车和挂车的后栏板或者后厢板应喷写与号牌一致的扩大号码；
（二）机动车的车门应喷写单位名称，出租车应加喷出租字样；
（三）出租汽车的车顶应安装有出租字样的顶灯，顶灯规格、式样由省公安机关统一规定。
违反上述规定处机动车驾驶员三十元罚款，并暂扣行驶证，直至违章现象消除。
第二十六条 在用车辆发生异动变更时（包括转籍、过户、项目变更、报停、复驶等），必须在规定的期限内，向当地公安机关和交通管理部门申请，办理变更登记手续。
违者处机动车驾驶员二十元罚款或者吊扣七至十五天驾驶证。
第二十七条 车辆改型、改装，须经省公安机关批准，并按批准项目施工。竣工后，须经检验合格，方准行驶。
上道路行驶的各种类型拖拉机，须安装前照灯、转向灯。
违反第一款规定者，处车辆所有权人一百元至二百元罚款，并扣留行驶证，直至违章现象消除；违反第二款规定者，处机动车驾驶员二十元罚款或者吊扣七至十五天驾驶证。
第二十八条 禁止拼装各类机动车辆、改变轮胎型号和拖拉机驱动机构传动比。
客车出厂时，无设计安装车顶行李架的，不准擅自加装。
违者处车辆所有权人五十元至一百元罚款，并扣留行驶证，至违章现象消除。
第二十九条 车辆安装警报器、标志灯具，须经公安机关批准。
第三十条 公安机关应加强车辆安全性能的监督检验，未经检验合格的车辆不准上道路行驶。检验办法由省公安机关另行规定。
第三十一条 机动车在道路上牵引车辆除必须符合《条例》第二十二条、二十三条规定外，还应遵守以下规定：
（一）禁止带挂车的机动车辆牵引其他车辆或者被牵引；
（二）禁止铰接式或者载有旅客以及运载危险品的机动车辆作牵引车；
（三）禁止机动车牵引非机动车；
（四）三轮摩托车只准牵引三轮摩托车；
（五）拖拉机只准牵引同类型拖拉机；
（六）牵引车与被牵引车用软联接牵引时，须保持必要的安全距离，其间距不得超过八米；
（七）牵引车辆必须设置明显的标志。
违反上述规定处机动车驾驶员二十元罚款或者吊扣七至十五天驾驶证。
第三十二条 未经公安机关批准，任何人均不得擅自承修因交通事故而损坏的机动车辆。违者处直接责任人一百元至二百元罚款。
公安机关应按职责权限，加强对机动车维修行业的监督检查。
第三十三条 凡达到报废标准的机动车，应依法予以报废，并按规定向当地公安机关和交通管理部门办理报废手续。
报废车辆不得转卖和重新启用。
违者处机动车驾驶员一百元至二百元罚款，并由公安机关代行车辆报废手续，所需费用由车辆所有权人承当。
第四章 车辆驾驶员
第三十四条 车辆驾驶员应遵守以下规定：
（一）机动车驾驶员应遵守安全驾驶操作规程，按时参加公安机关组织的交通安全学习；
（二）机动车驾驶员驾车时，不准赤足、赤膊或者着鞋跟四厘米以上的高跟鞋；
（三）机动车驾驶室内不准乘坐无人照看的学龄前儿童；
（四）行车时，不准嬉戏；
（五）行车时，不准向车外抛物、吐痰；
（六）禁止其他有碍安全驾驶的行为。
违反上述规定处驾车人五元罚款。
第三十五条 机动车驾驶员驻外驾驶车辆超过三个月的，应向原颁发驾驶证的机关和现服务单位所在地的公安机关报告，办理登记手续。
第三十六条 车辆发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场、抢救伤员，并及时向公安机关报告，听候处理，不得伪造、破坏或者驾车逃离现场，确需移动现场物体时，须设置标记。
第三十七条 机动车驾驶员有权拒绝执行违反交通安全法规的指令。
任何人均不得指使或者强迫驾驶人员违反交通安全法规。
第三十八条 运载易燃、易爆或者其他危险物品的车辆，必须由具有十万公里或者二年以上安全驾驶经历的驾驶员驾驶，违者处机动车驾驶员一百元罚款，还可并处吊扣十五至三十天驾驶证。
第五章 车辆装载
第三十九条 车顶设有行李架的客车，装载行李应遵守以下规定：
（一）行李不得超出行李架范围；
（二）大型客车高度从地面起不超过四米；
（三）十座以上的小型客车高度从地面起不超过二点五米；
（四）九座以下小型客车高度从地面起不超过二米。
违反上述规定处机动车驾驶员五元罚款，还可并处吊扣七至十五天驾驶证。
第四十条 自行车不得运载会直接伤及他人的物品。
二轮摩托车运载货物时，载重量不得超过六十五公斤，载物时不得载人。
密封式车厢不得乘人，罐车不得附载其他物品。
违反第一款规定的，处驾车人五元罚款，并扣留车辆直至隐患消除；违反第二、第三款规定的，处机动车驾驶员五元罚款；还可并处吊扣七至十五天驾驶证。
第四十一条 机动车运载货物，应捆扎牢固，遮盖物不得遮挡车辆号牌和灯光装置。装载容易散落、飞扬、流漏的物品须封盖严密。
大型机动车运载鱼苗、蜜蜂等物品，确需人员随车押运的，车厢内允许乘坐押运人员一至五人，但车厢内须设安全乘坐位置，驾驶员须具有十万公里或者二年以上安全驾驶经历。
违反第一款规定的，处机动车驾驶员五元罚款，还可并处吊扣七至十天驾驶证；违反第二款规定的，处机动车驾驶员二十元罚款或者吊扣七至十五天驾驶证。
第四十二条 货运机动车厢内运载六人以上乘客的，应遵守以下规定：
（一）车辆技术状况良好，车厢牢固，栏板高度不低于一米；
（二）驾驶员具有十万公里或者二年以上的安全驾驶经历；
（三）须经公安机关批准。
违反上述规定处机动车驾驶员二十元罚款或者吊扣七至十五天驾驶证。
第四十三条 货运汽车、拖拉机、货运三轮摩托车和二轮摩托车不得从事营业性的旅客运输。违者处机动车驾驶员五元罚款，还可并处吊扣七至十五天驾驶证。
第六章 车辆行驶
第四十四条 机动车行驶前，驾驶员应对车辆安全性能及其运载情况进行检查，察明周围情况确认安全后，方可行驶。
第四十五条 在障碍区会车，有障碍的一方在不能发现对方有来车而进入障碍区时，未进入障碍区的一方须让已进入障碍区的一方先行。
机动车上坡不得曲线行驶，临近坡顶无法判明前方情况时，不得超车。
第四十六条 机动车辆遇前方机动车正在超越障碍物时，不得超车。
机动车辆驶出环形路口前，须开右转向灯。
二十二时至翌晨五时，禁止机动车在城区鸣喇叭。
第四十七条 当非机动车道受阻，非机动车需要借道行驶时，应注意避让机动车，通过受阻路段后，应迅速驶回原车道。
机动车遇因受阻而驶入机动车道的非机动车时，应注意减速、避让。
第四十八条 农用运输车在城市街道行驶时，最高时速为四十公里；在公路上行驶时，最高时速为五十公里。
以柴油为动力的后三轮摩托车，最高时速不得超过三十公里。
第四十九条 机动车遇有以下情形时，应遵守下列规定：
（一）雨天在渣油路面不得滑行；
（二）通过铁路道口时，不得变速、滑行；
（三）液压制动装有真空加力装置的，不得熄火滑行；
（四）拖拉机在下坡时，不准中途变速、滑行。
违反上述规定处机动车驾驶员二十元至五十元罚款，还可并处吊扣七至十天驾驶证。
第五十条 执行任务的警车、消防车、工程救险车、救护车行经渡口时，可以优先过渡。
第五十一条 在没有人行横道线的道路上，机动车辆遇有列队或者盲人以及行走不便的行人横过道路时，必须让行。
第五十二条 拖拉机进入市区，须按公安机关规定的时间、路线行驶。
第五十三条 非机动车通过交叉路口，必须遵守以下规定：
（一）非机动车道划有右转弯专用车道的，只准右转弯车辆依次顺序通行，左转弯和直行的车辆不得占用；
（二）左转弯时，按导向标线行驶，没有导向标线的，车辆必须绕过路口中心点。
违反上述规定处直接责任人五元罚款。
第五十四条 禁止在公路、街道或者人行道上学骑自行车、三轮车。
摩托车不得并排行驶。
违者处直接责任人五元罚款。
第五十五条 机动车辆在道路上临时停车，必须遵守以下规定：
（一）车行道一侧有障碍物时，在无障碍物的一侧距障碍物二十米内，不得停车；
（二）公共汽车、电车、出租车靠站停车，须距站四十米以外开右转向灯减速慢行，并注意避让非机动车。停车时，右侧车厢须与站台保持平行，驶离停靠点时，须开左转向灯，并应在四十米内驶入机动车道；
（三）停车时，车辆右侧与人行道或者站台的间距不得大于五十厘米。在没有人行道或者站台的道路上，应靠路肩停车；
（四）出租车在城区主干道临时停车，须按公安机关指定的站点停靠，未指定停靠点的依前项规定依次停车；
（五）距坡顶二十米内，不得停车。
违反上述规定处机动车驾驶员五十元罚款。
第五十六条 停车时，如有设置防溜垫物，驶离前应负责清理。违者处机动车驾驶员五元罚款，还可并处吊扣七至十五天驾驶证。
第七章 行人和乘车人
第五十七条 行人必须遵守以下规定：
（一）不得跨越或者攀登隔离护栏和隔离带；
（二）挑扛物体不得伸入车行道。
违反上述规定处直接责任人五元罚款。
第五十八条 乘车人必须遵守以下规定：
（一）在机动车道上，不得从车辆左侧上下车；
（二）不得在车上燃放鞭炮或者向车外抛掷物品和吐痰；
（三）行车时，不得与驾驶人员交谈或者有其他妨碍安全驾驶的行为；
（四）摩托车后座的乘车人，不得侧坐、倒坐、撑伞或者双手持物；
（五）不得强行乘车
违反上述规定处直接责任人五元罚款。
第八章 附 则
第五十九条 企业、厂矿、林区、港口等单位修建的生产作业道路，其交通管理比照本办法执行。
第六十条 本办法中各条款的限量数均含本数。
第六十一条 本办法由省公安厅负责解释。
第六十二条 本办法自一九九二年一月一日起施行。
1991年10月19日
